Consultante en épanouissement professionnel
Les modules
de la création d'entreprise
Depuis la transformation de son rêve en projet jusqu'à la découverte des premières démarches du créateur d'entreprise, en passant par l'étude de marché, l'ébauche de son plan d'affaires et de ses données financières... aucune réflexion n'est à négliger dans ce cycle modulaire.
Vous souhaitez...
Evaluer votre idée de création d’entreprise ?
Lors de ces différents modules, prenons le temps de mener quelques recherches et réflexions. Elles vous permettront de disposer d'une vision globale des éléments nécessaires à la concrétisation de votre projet, et si besoin, d’ajuster votre idée initiale, de vérifier son réalisme, et surtout, surtout, de confirmer qu'elle vous correspond.
Ces modules s'adressent à toute personne ayant un projet de création d'entreprise.
Les 6 modules en détail
1. Transformer son rêve en projet
Quel entrepreneur suis-je ? Quel est le projet de mes rêves ? Ai-je un réseau ? Des moyens à disposition ?
Quelles qualités, compétences puis-je mettre à profit de ce projet ?
L'auto bilan est le meilleur moyen de se découvrir !
Après ce module, vous serez en capacité :
D'identifier l'entrepreneur que vous êtes ainsi que les ressources dont vous disposez
2. Amorcer son étude de marché
Identifier votre marché, découvrir votre secteur, votre environnement, sélectionner vos collaborateurs, comprendre votre client, sa demande, afin de lui offrir la meilleure offre et de vous démarquer de la concurrence.
Après ce module, vous serez en capacité :
De vous approprier les résultats analysés afin de valider la faisabilité de votre projet
3. Ébaucher son plan d’affaires et ses données financières
Les objectifs du plan d'affaires, son contenu, sa construction, les données financières ou encore le financement du projet, la formalisation écrite du concept de votre futur entreprise est la base de votre projet de création, mais également de la communication entre futurs partenaires.
Après ce module, vous serez en capacité :
D'analyser votre projet et ses données chiffrées dans le but d'en affirmer sa viabilité et sa rentabilité futures.
4. Identifier les différents statuts
L'activité, le statut juridique, le statut social, les critères de sélection ou encore les autres alternatives, il n'y a pas de choix prédéfinis à faire lorsqu'il s'agit de se lancer dans l'entreprenariat, mais des choix adaptés à votre situation et vos besoins, qu'ils soient professionnels et personnels.
Après ce module, vous serez en capacité :
D'estimer vos propres besoins afin de déterminer la structure à créer
5. Définir sa communication et son développement commercial
Les supports, les moyens de communication, l'argumentaire et la technique de vente, la technique de négociation, les stratégies de communication et de développement commercial, étant en corrélation constante, restent primordiales à la pérennisation de votre entreprise.
Après ce module, vous serez en capacité :
D'élaborer une stratégie commerciale adaptée au segment de marché retenu
6. Débuter les premières démarches et découvrir l’accompagnement du créateur
Vos premières questions ont trouvé réponses ? Votre idée est devenu un projet concret ?
Un projet construit, réalisable, rentable, son financement est bouclé, votre statut juridique choisi ?
Voici venu le temps de donner vie à votre entreprise, de procéder aux formalités qui seront nécessaires au lancement de votre activité.
Après ce module, vous serez en capacité :
D'organiser vos actions à venir
Les modalités
Durée totale des l'ensemble des modules : 24 heures / 4 jours
Rythme de l'ensemble des modules : 8 demi-journées
Modules disponibles au format : Individuel ou collectif / En distanciel et/ou présentiel
Financements : CPF, France Travail, OPCO et/ou apport personnel, selon la situation
Tarifs : Sur devis
Le p'tit plus :
Les thèmes de ces modules peuvent s'inscrire dans un parcours comprenant d'autres services proposés ou encore être sélectionnés à la carte et adaptés selon les besoins à renforcer.